Fabien Viriot
Directeur Système d'Informations à temps partagé pour PME et TPE
Dans un monde où la technologie évolue rapidement, les PME et TPE ont besoin d'une gestion informatique stratégique pour rester compétitives.

En tant que Directeur des Systèmes d'Information (DSI) indépendant, Je vous accompagne dans la structuration, la sécurisation et la transformation de votre système d’information pour en faire un axe de performance durable.
  • Expertise infrastructure, architecture et gouvernance IT (Technologies de l'Information)
  • Approche pragmatique adaptée aux PME / TPE
  • Intervention flexible (1 à 3 jours / semaine)

Pourquoi faire appel à un DSI à temps partagé ?
Vous avez :
  • un système d’information complexe ou peu structuré
  • des projets IT en cours ou à lancer (ERP, cybersécurité, cloud…)
  • des enjeux de croissance ou de transformation mais pas besoin (ou pas les moyens) d’un DSI à plein temps
Je vous apporte l’expertise d’un DSI expérimenté, sans les contraintes d’un recrutement.
Je réalise également de manière ponctuelle un audit de votre organisation informatique et vous conseille sur les axes d'améliorations à mettre en œuvre.

Contactez moi dès aujourd'hui pour discuter de la manière dont je peux aider votre entreprise à atteindre ses objectifs informatiques et commerciaux.
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Mes domaines d'intervention

DSI temps
partagé

Audit & feuille
de route IT

Sécurité &
performance

Pilotage projets
stratégiques

DSI à temps partagé

  • Pilotage et alignement du SI avec la stratégie d’entreprise.
  • Management des équipes IT et prestataires.
  • Gestion du budget et des fournisseurs.
  • Mise en place de la gouvernance IT.
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Audit & feuille de route IT

  • Analyse complète du système d’information.
  • Identification des risques et des axes d’amélioration.
  • Définition d’une roadmap 12 à 24 mois.
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Sécurité & performance

  • Gestion des vulnérabilités.
  • Mise en place des politiques de sécurité.
  • Supervision, sauvegarde, continuité de service.
  • Sensibilisation des équipes.
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Pilotage de projets stratégiques

Analyse de votre système d'information existant et vos processus métiers pour établir un diagnostic et proposer des solutions.

  • ERP / GED / SIRH
  • Business Intelligence (tableaux de bord, pilotage d’activité).
  • Modernisation SI / migration cloud.
  • Cybersécurité (ISO 27001, gestion des risques).
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Pourquoi me choisir ?

Je combine une expertise technique approfondie et une vision stratégique, ce qui me permet de prendre des décisions pragmatiques, adaptées à votre contexte et immédiatement opérationnelles.
✅ Double compétence technique + direction IT
✅ Expérience grand groupe (Michelin, IBM) + PME
✅ Vision architecture + opérationnelle terrain
✅ Capacité à piloter des projets complexes internationaux
✅ Expertise cybersécurité, cloud et urbanisation SI
✅ Certifications structurantes : TOGAF, ITIL, ISO 27001, PRINCE2
Intervention à temps partagé (1 à 3 jours par semaine)
  👉 Accessible pour les PME / TPE
  👉 Engagement flexible
  👉 Vision long terme avec résultats rapides
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Réalisations clients

  • Audit complet du SI et définition d’une feuille de route stratégique
  • Mise en place d’outils de pilotage (BI) pour le suivi du chiffre d’affaires
  • Lancement et pilotage de projets structurants (ERP, GED, SIRH)
  • Amélioration des processus métiers (production, logistique, qualité)
  • Sécurisation globale du SI (gestion des risques et des vulnérabilités)
  • Migration vers des solutions SaaS et modernisation de l’infrastructure
  • Mise en place de la supervision, du backup et des outils ITSM
  • Définition d’une stratégie IT alignée avec la croissance du groupe